在市场竞争日益激烈的今天,企业是否清晰地认识到大客户对企业的重要性?如何系统性地开发品牌营销课程与管理大客户,不仅考验销售团队的专业能力,更需要一套科学的方法论。通过本篇文章,我们将探讨如何从宏观到微观全面布局大客户战略,帮助企业在复杂环境中实现订单转化与长期共赢。
企业面临问题
1. 您的企业是否清楚如何界定和分类大客户?
2. 销售团队是否掌握了不同决策角色的核心需求?
3. 面对复杂的采购流程,您的团队是否有明确的开发策略?
4. 如何有效突破关键人信任并建立长期合作关系?
产生问题原因
1. 缺乏对大客户开发全流程的认知,导致盲目推进;
2. 对决策链中各角色的需求分析不足,影响成交效率;
3. 传统关系营销方式存在误区,未能与时俱进;
4. 团队缺乏实战工具支持,难以将理论转化为行动。
课程如何解决
1. 提供系统化的销售思维框架,纠正传统营销误区;
2. 深入剖析决策角色心理,制定针对性攻关策略;
3. 分享经过验证的工具与方法,提升团队执行力;
4. 结合实际案例演练,强化学员对知识的理解与应用能力。
课程成果
完成课程后,学员能够:
熟练掌握大客户开发的六大核心步骤;
准确识别并应对不同决策者的风格与需求;
运用至少8种攻心术快速建立信任关系;
将项目跟单成功率提升20%-30%,并通过训前训后对比检测成果。
课程大纲
一、打开大客户之门的三把钥匙
1. 常见误区:您知道大客户营销中的五大陷阱吗?
2. 差异化:大客户与小客户的区别在哪里?
3. 标准化:如何从七个维度管理大客户?
4. 方法论:四大步骤带你轻松搞定大客户。
二、六脉神剑:大客户开发的全流程管控
1. 采购流程解析:客户的“天龙八部”是什么?
2. 核心要素拆解:里程碑、进度、任务清单和阶段目标怎么用?
3. 实战技巧:葵花宝典中的秘密武器有哪些?
三、找对人:六步诊断法让项目推进事半功倍
1. 角色定位:谁是关键决策者?
2. 决策链分析:他们的真实需求是什么?
3. 竞争策略:如何巧妙化解对手威胁?
四、做对事:六脉神剑助力客户关系升级
1. 新常态下的挑战:反腐如何改变工业品营销?
2. 关系发展:从陌生人到死党的六个台阶怎么走?
3. 高层公关:不同类型高层喜欢什么样的沟通方式?
五、说对话:挖掘客户需求的艺术
1. 提问技巧:如何通过五个关键点找到隐含需求?
2. 引导方法:怎样让客户主动表达真实痛点?
3. SPIN模型:一步步引导客户走向成交。
六、结网计划:大客户发展培育的五个阶段
1. 孕育期:如何打好基础?
2. 初级阶段:怎样快速建立信任?
3. 中级阶段:如何深化合作?
4. 伙伴阶段:怎样成为不可替代的存在?
5. 协作阶段:***终实现双赢局面的关键是什么?
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