4000-288-501
Ξ

大客户销售培训:大客户开发与管理策略

在市场竞争日益激烈的今天,企业是否清晰地认识到大客户对企业的重要性?如何系统性地开发品牌营销课程与管理大客户,不仅考验销售团队的专业能力,更需要一套科学的方法论。通过本篇文章,我们将探讨如何从宏观到微观全面布局大客户战略,帮助企业在复杂环境中实现订单转化与长期共赢。

企业面临问题

1. 您的企业是否清楚如何界定和分类大客户?

2. 销售团队是否掌握了不同决策角色的核心需求?

3. 面对复杂的采购流程,您的团队是否有明确的开发策略?

4. 如何有效突破关键人信任并建立长期合作关系?

产生问题原因

1. 缺乏对大客户开发全流程的认知,导致盲目推进;

2. 对决策链中各角色的需求分析不足,影响成交效率;

3. 传统关系营销方式存在误区,未能与时俱进;

4. 团队缺乏实战工具支持,难以将理论转化为行动。

课程如何解决

1. 提供系统化的销售思维框架,纠正传统营销误区;

2. 深入剖析决策角色心理,制定针对性攻关策略;

3. 分享经过验证的工具与方法,提升团队执行力;

4. 结合实际案例演练,强化学员对知识的理解与应用能力。

课程成果

完成课程后,学员能够:

熟练掌握大客户开发的六大核心步骤;

准确识别并应对不同决策者的风格与需求;

运用至少8种攻心术快速建立信任关系;

将项目跟单成功率提升20%-30%,并通过训前训后对比检测成果。

课程大纲

一、打开大客户之门的三把钥匙

1. 常见误区:您知道大客户营销中的五大陷阱吗?

2. 差异化:大客户与小客户的区别在哪里?

3. 标准化:如何从七个维度管理大客户?

4. 方法论:四大步骤带你轻松搞定大客户。

二、六脉神剑:大客户开发的全流程管控

1. 采购流程解析:客户的“天龙八部”是什么?

2. 核心要素拆解:里程碑、进度、任务清单和阶段目标怎么用?

3. 实战技巧:葵花宝典中的秘密武器有哪些?

三、找对人:六步诊断法让项目推进事半功倍

1. 角色定位:谁是关键决策者?

2. 决策链分析:他们的真实需求是什么?

3. 竞争策略:如何巧妙化解对手威胁?

四、做对事:六脉神剑助力客户关系升级

1. 新常态下的挑战:反腐如何改变工业品营销?

2. 关系发展:从陌生人到死党的六个台阶怎么走?

3. 高层公关:不同类型高层喜欢什么样的沟通方式?

五、说对话:挖掘客户需求的艺术

1. 提问技巧:如何通过五个关键点找到隐含需求?

2. 引导方法:怎样让客户主动表达真实痛点?

3. SPIN模型:一步步引导客户走向成交。

六、结网计划:大客户发展培育的五个阶段

1. 孕育期:如何打好基础?

2. 初级阶段:怎样快速建立信任?

3. 中级阶段:如何深化合作?

4. 伙伴阶段:怎样成为不可替代的存在?

5. 协作阶段:***终实现双赢局面的关键是什么?

标签

#大客户开发 #销售技巧 #关系管理 #实战工具 #订单转化

管理培训课程

文章地址: https://www.teamrater.com/xw/3431.html


上一篇 : 大客户销售培训:大客户开发与关系管理实战课程

下一篇 : 大客户销售培训:大客户公关与关系维护实战技巧

>相关文章
返回顶部
×

请截屏保存后使用微信识别二维码

或点击微复制信号:416160921

打开微信添加好友:打开微信

微信号已复制,请打开微信添加咨询详情!
复制失败,请重新点击复制!