中国汽车行业正从“走出去”迈向“走进去”的深度转型阶段，如何在全球市场中实现从数量到质量的跨越？新能源汽车的崛起为中国车企带来了前所未有的机遇，但同时也提出了更高要求：如何构建全面自主的营销和服务体系？本文将为您剖析企业在国际化进程中可能遇到的问题，并提供系统化的解决方案。

企业面临问题

1. 您的企业是否仍在依赖传统的出口模式，而忽略了国际市场的本地化需求？

2. 您是否清楚如何在复杂的全球市场中选择适合的渠道模式并有效管理合作伙伴？

3. 您的企业是否具备应对国际业务风险的能力，以及制定科学的过程管理模式？

产生问题原因

1. 缺乏对国际市场格局和趋势的深入理解，导致战略规划不够精准。

2. 国际业务人才的知识结构单一，难以满足综合型营销与管理的需求。

3. 在渠道建设和管理方面缺乏系统性方法论，影响了海外市场的开发效率。

课程如何解决

1. 通过分析全球市场格局和中国车企的优势，帮助企业明确国际化路径。

2. 提供海外市场战略规划工具，指导企业优化渠道策略和管理模式。

3. 借助实际案例讲解过程管理8要素，提升团队执行能力。

4. 分享提升海外合作伙伴盈利能力的具体方法，确保长期合作稳定。

课程成果

完成课程后，学员能够：

准确识别并评估国际市场的机遇与挑战（成功率提高30%）。

掌握至少5种海外渠道管理的有效方法，提升渠道稳定性至90%以上。

学会运用PEST模型、波特五力分析等工具进行市场研究，决策准确率提升40%。

熟悉基于目标的过程管理模式，月度销售目标达成率提升25%。

课程大纲

**讲：看清全球市场的大局

新能源车如何助力碳中和？用数据说话！

中美欧日的汽车格局会发生什么变化？

为什么中国能成为汽车出口大国？拆解成功密码。

第二讲：找到属于你的国际市场策略

各国市场的鄙视链是什么？如何打破它？

出口面临的挑战有哪些？我们逐一击破。

“销地产”战略真的有用吗？听听实战经验。

第三讲：升级到“走出去战略”3.0版

从E1到E4，四个阶段你走到了哪一步？

如何完成从E2到E3的十大关键升级？

未来的4.0模式会带来哪些惊喜？

第四讲：玩转海外渠道的8大秘籍

渠道质量为何决定市场成败？举例说明。

怎样挑选***靠谱的合作伙伴？问答牵引学习。

让经销商赚大客户营销培训课程钱的秘密武器是什么？一招制胜。

第五讲：过程管理的核心八要素

组织和人才培养：如何打造铁军？

目标设定与分解：学会SMART原则。

把握市场真实信息：避免被假象迷惑。

第六讲：让海外伙伴更赚钱的10条军规

经销商治理结构怎么优化？具体步骤解析。

用户净**值（NPS）如何提升？案例教学。

树立标杆的力量有多大？看实例效果。

标签#汽车国际化 #渠道管理 #海外营销 #战略规划 #过程管理

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