您是否发现,一家店铺的成功离不开一位**的***?店长作为店铺的核心人物,其能力直接影响业绩、团队士气和客户满意度。但如何从日常琐事中抽身,成长为一名全能型店长?通过系统化的学习与实践,每一位店长都能掌握关键技能,实现从“事务型”到“管理型”的蜕变。
企业面临问题
店长的业绩达成是否仅仅依赖选址和品牌影响力?
团队成员为何时常缺乏积极性和配合度?
客户体验设计是否真正满足了现代消费者的需求?
员工培训是否流于形式,缺乏实际效果?
门店管理是否仍停留在经验主义,而非数据驱动?
产生问题原因
年轻化、学历略低的店长群体可能缺乏系统性培训。
企业在选拔店长时往往因人才稀缺而“矮子里拔将军”。
缺乏科学的管理工具和方法论指导日常工作。
对客户体验的理解不够深入,未能将服务转化为竞争力。
员工赋能体系不完善,导致团队成长受限。
课程如何解决
提供清晰的“六星模型”,帮助店长找到自我差距并设定成长目标。
教授数据驱动的管理思维,提升业绩增长的实际操作能力。
通过“五感”设计和九步体验法,优化客户进店感受,提高转化率。
分享团队建设技巧,打造向心力强的高效团队。
授予现场训练方法和问题解决三段论,增强实操能力。
海外营销培训课程成果
学员将掌握一套完整的门店管理框架,包括业绩提升、客户体验设计及团队领导力培养。
能够熟练运用目标落地三段法,确保任务执行效率提升30%以上。
熟悉“五感”设计原理,使客户体验满意度提升25%。
掌握现场训练五步法,员工技能提升周期缩短至原来的60%。
学会用“三不原则”解决问题,减少重复性错误发生率40%。
课程大纲
一、**店长的标准是什么?
1. 从三个视角重新定义好店长:企业需要什么?顾客期待什么?下属希望什么?
2. 案例分析:X店长的升职答辩教会我们什么?
3. 工具:用自评表和互评表绘制你的店长画像。
二、如何让业绩节节攀升?
1. 数据管理 vs 感觉管理:哪种更有效?
2. 门店增长的五个关键步骤是什么?
3. “五感”设计如何助力销售?举例说明。
三、怎样创造令人难忘的客户体验?
1. 现代客户需要什么样的完美体验?
2. 九步设计法:从进门到离店,每一步都重要。
3. 高情商话术实战演练:你会怎么说?
四、如何带出一支高效的团队?
1. 为什么有人不配合?信任和领导力如何建立?
2. 单店授权与激励微系统的秘密是什么?
五、如何为员工赋能?
1. 能量管理的重要性:时间不是关键,能量才是。
2. 现场训练五步法:手把手教出会做事的员工。
六、如何发现问题并解决? 海外营销课程
1. 数据、现象、对比:三种找问题的方法你用过吗?
2. 解决问题的三不原则:简单却有效。
七、如何建立流程让一切井然有序?
1. 流程思维的好处有哪些?
2. 简易流程设计实操:今天就试一次!
八、互动交流:你的困惑,我们的解答。
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