在瞬息万变的市场中,工业品企业如何精准捕捉需求、制定有效策略并实现业绩增长?通过系统化的调研与策划,企业可以重构营销模式,提升竞争力。那么,我们是否掌握了科学的调研方法?是否能将数据转化为行动方案?这些问题的答案,正是企业突破瓶颈的关键。
企业面临问题
您的企业是否难以准确评估市场需求和潜在商机?
是否无法有效选择目标市场或实时监控市场动态?
营销策略是否缺乏针对性,执行效果不佳?
产生问题原因
缺乏系统的市场调研流程和工具应用能力。
对客户需求的理解不够深入,未能形成有效的分析模型。
市场开发缺乏明确的方向和切入路径。
课程如何解决
学习基于竞争导向的市场调研方法,掌握从需求到策略的完整链条。
应用实战工具如SWOT分析,深入剖析市场环境及目标客户信息。
通过案例模拟和小组讨论,掌握基于客户需求导向的市场开发技巧。
大客户销售课程课程成果
掌握6种以上市场调研方法,完成至少1份完整的市场研究报告。
熟悉客户需求分析的冰山模型,能够识别显性和隐性需求。
学会使用9个表格工具进行目标客户情报收集与价值评估。
设计出符合企业实际的区域市场开发方案,并获得专家点评反馈。
课程大纲
**部分:市场调研的基础逻辑
为什么要做市场调研?
它的目标是什么?就像为航行设定目的地一样重要。
如何确保调研结果既准确又及时?六个原则帮你把关。
第二部分:调研的具体步骤
**步:明确调研目的,比如了解需求或选择市场。
第二步:确定需要的信息,像拼图一样找到关键碎片。
第三步:设计搜集方式,是问卷还是访谈?各有优劣。
第三部分:调研方法大揭秘
问卷调查法:如何设计让客户愿意填写的问题?
实地考察法:看什么?怎么看?这些细节决定成败。
SWOT工具:用四个维度透视市场机会与威胁。
第四部分:客户需求深挖掘
冰山模型:隐藏的需求如何浮出水面?
采购角色:谁说了算?如何影响决策者?
第五部分:市场开发的实战指南
区域框架定制:学会用3C+1T分析法看清行业全貌。
行业细分与突破点选择:哪些客户***容易签单?
树立榜样客户:如何通过成功案例撬动更多资源?
标签
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