业绩增长是每个企业追求的目标，但如何实现？水泥行业的营销环境正在快速变化，传统的销售模式已难以满足市场需求。您是否思考过：销售人员应具备怎样的新思维？团队战斗力如何提升？客户关系怎样深度维护？本篇文章将为您解答这些问题，并提供一套系统化的实战技能训练方案。品牌营销培训

企业面临问题

1. 您的销售团队是否仍依赖传统模式，缺乏创新思维？

2. 团队执行力是否不足，导致目标难以达成？

3. 客户关系维护是否流于表面，无法转化为长期合作？

4. 应收账款管理是否混乱，影响企业现金流？

产生问题原因

1. 市场环境变化快，企业未能及时调整营销策略；

2. 销售人员培训不足，缺乏专业技能与实战经验；

3. 内部管理松散，绩效考核机制不健全；

4. 客户需求分析不到位，服务价值未充分体现；

课程如何解决

1. 通过案例分享和实战模拟，帮助学员掌握市场拓展四步战法；

2. 提供狼性团队打造方法，全面提升团队执行力与战斗力；

3. 学习客户需求挖掘技巧，增强客户关系深度营销能力；

4. 授课应收账款管理工具，有效防范欠款风险；

课程成果

完成课程后，学员将能够：

掌握至少7项狼性团队建设的核心技能；

熟悉并应用4种客户关系维护实战工具；

提升谈判成功率至80%以上；

制定科学的应收账款管理制度，降低欠款率30%以上；

品牌营销课程课程大纲

**部分：狼性团队的打造

为什么需要改变传统营销思路？

新经济时代下，水泥行业有哪些挑战？

狼性团队的核心特质是什么？

如何从“销售”升级为“营销”？

实战案例：某企业如何从分散销售走向统一管理？

第二部分：市场拓展四步战法

**步：如何收集和分析客户信息？

第二步：建立信任，深化客户关系的秘诀是什么？

第三步：如何挖掘客户需求并成功谈判？

第四步：客户服务营销的关键点有哪些？

第三部分：应收账款管理

欠款的原因有哪些？

不良回款对企业的影响有多大？

清收欠款的五大工具如何使用？

如何预防客户欠款？

标签

#业绩增长 #水泥营销 #狼性团队 #市场拓展 #应收账款管理

文章地址： https://www.teamrater.com/xw/3556.html

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