课程背景：

你们驾驶的太空船遇到了意外情况，被迫紧急降落在一个陌生的星球上。食物和水几乎用尽，而且这个行星充满了各种不确定因素。你和你的队友必须在21天内找到吉塔人基地，以便使用无线电与他们联系，以获取生存的机会。

你们只有一张迫降点地图，每天只能在东南西北四个方向上做决策移动。只有到达一个地点才能看到更多的地图。在缺乏食物和水源的情况下，迅速做出决策并达成共识才是取得成功的关键。

课程收益：

吉塔行星情境模拟课程的目标是通过科学的管理技能提升管理者在面对困惑和挑战时的能力。该课程深入挖掘了管理决策和高效执行之间的强大逻辑关系。为了实现团队从吉塔行星出发的目标，所有团队成员必须收集外部信息，评估内部资源，并在短时间内将关键信息总结给决策者。在课程中，学员发现每一步的前进和每一次决策都需要科学理性的抉择，而这种科学合理的决策来自于关键信息的收集和评估，从而实现高效的执行。在每一个细节和环节上，我们都追求完美的执行。

1、将不确定性转化为确定性，明确目标，做出有效决策；

2、一个成功的战略意味着全面而有条不紊地按照计划前进，以达到胜利的目标。

3、利用安索夫矩阵来对各个业务群组进行分析；

课程亮点：

基于加涅教学设计九步法开发的课程，旨在提供完整的体验式学习。

我们希望能够同时注重良好的游戏体验和将游戏中的技能迁移到实际工作中的应用。

深入领会战略、目标、计划、变革和执行之间的相互关系；

课程体验：

培训方式：通过情景模拟推演进行培训；

培训时间：每天一整天；

培训场所：研讨室；

参与人数必须在20至50名之间；

受训者：企业高层管理人员和创业型企业人员。

文章地址： https://www.teamrater.com/tuozhan/2052.html