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战略决策与市场运营-商战风云

商战风云项目中,每个小组将扮演一家投资公司,通过招投标来获取土地经营权,并根据设定的战略在六种经营业态中进行选择。沙盘模拟游戏中,共设定了四种盈利模型,分别适用于短期、中期和长期的战略........

参加人数:不限人数/时间:半天或是全天 发布时间:2023-07-06 12:31:37   浏览: 次
开发客户
洞察商业
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业绩导向

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课程介绍:

商战风云项目中,每个小组将扮演一家投资公司,通过招投标来获取土地经营权,并根据设定的战略在六种经营业态中进行选择。沙盘模拟游戏中,共设定了四种盈利模型,分别适用于短期、中期和长期的战略。各个公司根据自身的经营策略来选择不同的经营方式。在体验过程中,由于长期和短期战略之间的矛盾,不同的公司会有不同的业绩模型。沙盘项目中,每个公司会扮演和遭遇竞争对手、进行客户谈判和合作伙伴等多种角色,通过对公司经营结果的复盘,引发对战略设定与执行、竞争与合作的角色定位、销售与谈判技巧的调整,以及公司竞争优势的判断等多方面的思考。

课程价值:

1、商业洞察-拓展市场

浏览市场信息,了解商业机遇。

了解市场的发展趋势,并寻找**产品类别。

发现产品价格周期性变化,以获取高价产品。

要及时适应变化,迅速适应环境。

2、获取客户-满足需求

对经营周期进行分析,以便更好地了解客户的需求。

识别内外客户需求,实现协同作战,满足客户需求。

客户需求的趋势和产品在经营周期中的变化。

为了满足客户的需求,我们将在适当的时间满足他们的需求。

预测客户需求并提前开发。

4、主动策划,销售效率提升

如果只是被动等待,消极地等待和生产缓慢,那么业绩就会受到影响,难以达到较高的水平。

团队因为沟通不畅,常常导致信息混乱和团队迷茫,这就是沟通障碍的表现。

数据的混乱和信息的模糊可能会导致决策失误。而且,如果决策是基于感性而不是理性的,也可能会出现问题。

配合缺乏、支持不足、责任不清,导致团队失去方向?

计划不周、分工不清、岗位混乱,造成执行失控的局面?

5、以业绩为导向,将成果放在首位。

以创纪录的业绩为**目标,积极主动地开拓市场并充满激情地销售产品。

坚持以成果为导向,勇于奋斗拼搏,努力创造出*****的成果。

将业绩不佳归咎于外部竞争对手是一个理由和借口。

推卸责任的根源在于规则不明确和恶意竞争。

在复盘和总结中,我们可以从成功和失败中汲取经验教训。

沙盘规则:

综合商圈是指在一个同色街区内包含了各种业务的六大品类,这样的区域将形成一个综合商圈。在综合商圈内,每个商铺的收入都将显著增加,不论它属于哪个品类,年收入将额外增加50万美元。

金星字母商铺被誉为商业要塞,稳定赚钱,不受同类商铺和商业圈等因素的影响。

我的年收入是XX万美元,相当于原来的200%。

品牌商圈是指在相同颜色的街区中,包含了六大经营品类的所有商铺。这些商铺都由同一家投资开发商拥有,将会形成一个独特的品牌商圈。商铺的收益将会大幅提升,每家商铺的年收益额外增加100万美元。

独特商业区域:当投资商所经营的同一类型商铺在任意街区内,横排或竖排相邻的数字地块数量达到4个或更多时,将形成一个独特的商业区域。此商业区域将显著提升商铺的收益。


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