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医药行业销售培训,角色明析,团队效能倍增

医药行业销售培训,角色明析,团队效能倍增 医药行业销售培训,角色明析,团队效能倍增

"针对中层管理者面临的困境,此销售培训课程旨在帮助他们实现从业务到管理的角色转型,提升领导力、团队管理能力与沟通艺术。通过两天高强度的培训,参与者将掌握领导自我、有效授权与激励、沟通策略等关键技能,从而提升管理效率,成为成功的团队引领者。"

企业面临问题

1. 管理乏力,缺乏领导力 如何从业务专家转变为有效***?

2. 激励失效,员工积极性不高 如何精准调动员工潜能?

3. 沟通障碍,上下级协作困难 如何建立顺畅的层级关系?

4. 角色转变迷茫,业务管理混乱 如何在晋升后找到定位和策略?

课程如何解决

通过角色认知与行为准则的讲解,明确管理与领导的区别与联系。

通过领导模型和工具,培养个人领导力和团队管理能力。

提供实战演练,如团队矩阵和沙盘模拟,实践管理策略。

课程亮点

1. 系统转型 从管理者到***的全面升级路径。

2. 个性化教练技术 适应性培养下属的能力。

3. 科学工具应用 7S组织能力诊断和GROW教练模型。

4. 沟通艺术 人际沟通技巧和冲突处理策略。

课程成果

技能提升 个人领导力增强,团队管理能力显著提高。

知识积累 掌握管理理论和实用工具。

认证获取 结束课程后,可获得专业管理资格证书。

课程大纲

1. 管理者与***角色认知

管理者与***的区别

行为准则与管理循环

***的关键行为与模型

2. 个人领导力与团队管理

个人领导力三维度

人力资源管理与团队运营

沟通与冲突解决策略

3. 管理策略与工具应用

中层管理者角色与责任

杨三角与GROW模型

授权与激励方法

沙盘模拟与业务管理策略

通过这次培训,企业将看到团队士气提升,管理效率优化,以及中层管理者角色的无缝过渡。

管理培训课程

文章地址: https://www.teamrater.com/xw/2767.html


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