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大客户销售培训课程:大客户开发与销售管理

销售人员每天都在与客户打交道,但为什么总是事倍功半?是因为没有找到关键突破口,还是缺乏系统化的策略?无论是市场洞察、客户需求分析,还是销售项目管理,每一个环节都可能成为业绩增长的瓶颈。通过科学的方法和实战经验,我们可以帮助销售人员从盲目努力转向精准发力,让每一次沟通都能创造价值。

企业面临问题

销售人员忙碌却为何成交率始终不高?

为什么客户对销售人员的**反应冷淡甚至直接拒绝?

为什么无法有效挖掘客户需求并提供匹配的解决方案?

为什么销售团队难以制定清晰的目标和执行计划?

产生问题原因

缺乏对市场的深度洞察,无法准确识别机会点。

对客户需求的理解浮于表面,未深入挖掘潜在需求。

销售流程不够规范,导致资源浪费和效率低下。

客户关系建设薄弱,信任基础不稳固。

课程如何销售管理培训解决

提供市场洞察工具,帮助学员掌握机会发现的能力。

教授客户需求分析方法,提升需求挖掘的精准度。

引入全流程营销管理模型,优化销售项目运作效率。

分享客户关系建设案例,强化信任建立与维护技巧。

课程成果

学员能够熟练运用PEST工具进行市场分析,提升50%以上的市场洞察力。

掌握SPIN提问技术,将客户需求挖掘效率提高至少30%。

熟悉LTC全流程营销管理模式,确保销售线索转化率提升20%以上。

获得大客户开发的具体路径图,明确每一步行动指南。

课程大纲

一、看透市场:找到属于你的机会

1. 市场洞察是什么?就像用望远镜看清远方一样重要。

2. PEST工具怎么用?拆解宏观环境影响业务的关键要素。

3. 客户需求有哪些类型?举例说明显性和隐性需求的区别。

4. SWOT分析怎么做?现场演练制定战略方向。

二、选对客户:锁定目标才能事半功倍

1. 如何选择值得投入的目标客户?问答牵引,快速筛选。

2. 华为“农村包围城市”策略背后有什么秘密?解析成功案例。

3. 目标客户画像长什么样?小组研讨输出具体模板。

三、走进客户:理解采购行为背后的逻辑

1. 客户采购流程是怎样的?分步讲解每个阶段的重点。

2. 如何找到客户的关键决策人?分享市场营销课程实用技巧与话术。

3. 客户关系怎么建?平衡短期利益与长期合作的关系。

四、挖掘需求:让客户说出心里话

1. 需求的本质是什么?从客户立场出发重新定义。

2. SPIN提问法有哪些注意事项?通过练习掌握精髓。

3. 如何将客户需求转化为产品价值?案例分析展示全过程。

五、管理项目:让销售不再混乱无序

1. 销售线索从哪里来?头脑风暴各种渠道的可能性。

2. 如何验证一个机会点是否真实存在?学习评估标准。

3. 项目任务怎么分解?一步步教你会做计划表。

六、总结回顾:把知识变成行动

1. 复盘本次学习的核心要点。

2. 制定个人行动计划,带回去立即实践。

标签#销售培训 #大客户开发 #市场洞察 #需求挖掘 #项目管理

管理培训课程

文章地址: https://www.teamrater.com/xw/3414.html


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